Управление затратами

Начало обучения: Первого числа каждого месяца

   
Форма обучения: Дистанционная
   
Объем программы: 46 акад. часов
   

Срок обучения: 2 недели

   
График занятий: по 4 академических часа 2 раза в неделю в вечернее время (с 18:00 до 21:00)
   

Стоимость обучения: 15 000 руб.

   

Документ об окончании: Удостоверение о повышении квалификации

   
Контакты: Тел. +7 (831) 436-73-33, Email: ips@nntu.ru
   
Записаться на обучение

 

Учебный план

Наименование разделов

Всего, ак.ч.

Управленческий учет деятельности предприятия.

  • Сущность управленческого учета

  • Различия финансового и управленческого учета

  • Что представляет система управленческого учета и как ее использовать. Требования к системе

  • Применение системы управленческой отчетности

14

Затраты предприятия.

  • Цели и задачи управления затратами на предприятии. Принципы и требования к управлению затратами 

  • Сущность затрат. Классификация затрат на предприятии

  • Факторы, влияющие на величину затрат. Понятия носителя затрат и базы распределения

14

Принятие управленческих решений на основе анализа «объем производства, издержки, прибыль». 

  • Постоянные и переменные затраты

  • CVP-анализ. Допущения при использовании маржинальной модели. Показатели операционного анализа

  • Основные задачи, решаемые на основе CVP – анализа. Определение безубыточности, расчет объема продаж, обеспечивающего заданную прибыль. Определение структуры продаж

  • Обоснование решения "производить или покупать?". Принятие решений в условиях ограничивающих факторов

  • Оценка последствий управленческих решений об изменении цены реализации. Определение степени коммерческого риска

14

Учет и распределение накладных расходов.

  • Прямые и косвенные затраты. Традиционные методы распределения затраты

  • Распределение косвенных затрат основных производственных подразделений. Алгоритм расчета себестоимости продукции 

  • Распределение косвенных затрат вспомогательных подразделений

3

Итоговая аттестация.

1

Итого:

46