Обучение по программе "Управление затратами"
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА
Наименование разделов
|
Всего, ак.ч.
|
Управленческий учет деятельности предприятия.
-
Сущность управленческого учета
-
Различия финансового и управленческого учета
-
Что представляет система управленческого учета и как ее использовать. Требования к системе
-
Применение системы управленческой отчетности
|
14
|
Затраты предприятия.
-
Цели и задачи управления затратами на предприятии. Принципы и требования к управлению затратами
-
Сущность затрат. Классификация затрат на предприятии
-
Факторы, влияющие на величину затрат. Понятия носителя затрат и базы распределения
|
14
|
Принятие управленческих решений на основе анализа «объем производства, издержки, прибыль».
-
Постоянные и переменные затраты
-
CVP-анализ. Допущения при использовании маржинальной модели. Показатели операционного анализа
-
Основные задачи, решаемые на основе CVP – анализа. Определение безубыточности, расчет объема продаж, обеспечивающего заданную прибыль. Определение структуры продаж
-
Обоснование решения "производить или покупать?". Принятие решений в условиях ограничивающих факторов
-
Оценка последствий управленческих решений об изменении цены реализации. Определение степени коммерческого риска
|
14
|
Учет и распределение накладных расходов.
-
Прямые и косвенные затраты. Традиционные методы распределения затраты
-
Распределение косвенных затрат основных производственных подразделений. Алгоритм расчета себестоимости продукции
-
Распределение косвенных затрат вспомогательных подразделений
|
3
|
Итоговая аттестация.
|
1
|
Итого:
|
46
|