Специалист по управлению персоналом

Начало обучения: 01.04.2025г.

Стоимость обучения: Только до конца февраля стоимость 49 000 руб. (далее 54 000 руб)

Документ об окончании: Диплом о профессиональной переподготовке

Наименование разделов
 

Всего, ак.ч.

Организация корпоративной социальной политики.

• Цели и задачи управления человеческими ресурсами в организации.
• Эволюция научных взглядов на организацию трудовых отношений и управление персоналом организации.
• Особенности управления персоналом в современных условиях.
• Интеллектуальный капитал организации и рост капитализации компании.
• Человеческий капитал современной организации и его влияние на ее рыночные позиции.
• Место службы персонала в иерархии управления современной организации.

48

Стратегическое управление персоналом организации.

• Стратегия управления персоналом.
• Политика управления персоналом.
• Система управления персоналом.
• Оценка эффективности работы подразделения по управлению персоналом.
• Компетентностный подход в  управлении персоналом.
• Функции корпоративной модели компетенций в управлении персоналом.
• Разработка корпоративной модели компетенции.
• Управление профессиональной карьерой.
• Кадровый резерв как механизм управления карьерой.
• Основные задачи кадрового резерва.

48

Организация труда и оплаты персонала.

• Индивидуальный план развития как инструмент управления развитием работника.
• Типология корпоративных культур.
• Мотивация персонала и эффективная система оплаты труда.
• Структура дохода сотрудника.
• Формирование постоянной части заработной платы.
• Формирование доплат, надбавок и льгот.
• Процесс внедрения новой системы материальной мотивации на предприятии.
• Моральная мотивация персонала.

48

Организация деятельности по развитию персонала.

• Психологическая поддержка в системе управления персоналом.
• Стратегические подходы к организации психологической поддержки.
• Управление психологическим климатом в трудовом коллективе организации.
• Задачи развития персонала на разных стадиях жизненного цикла.
• Определение потребности в обучении.
• Управление профессиональными компетенциями.

48

Организация деятельности по обеспечению персонала.

• Планирование потребностей в персонале.
• Организация процесса подбора персонала.
• Параметризация результатов труда.
• Методика оценки должностей.
• Стиль руководства и распределение полномочий.
• Проектирование рабочих мест.
• Методы оценки корпоративных компетенций.
• Методы оценки профессиональных компетенций.

48

Выпускная аттестационная работа.

16

Итого:

256