Управление персоналом: профессиональная переподготовка

Начало обучения: по мере набора группы

Срок обучения: 4 месяца

Стоимость обучения: 49 000 руб

Документ об окончании: Диплом о профессиональной переподготовке

Всего, ак.ч.

Организация корпоративной социальной политики.
- Цели и задачи управления человеческими ресурсами в организации.
- Эволюция научных взглядов на организацию трудовых отношений и управление персоналом организации.
- Особенности управления персоналом в современных условиях.
- Интеллектуальный капитал организации и рост капитализации компании.
- Человеческий капитал современной организации и его влияние на ее рыночные позиции.
- Место службы персонала в иерархии управления современной организации.

48

Стратегическое управление персоналом организации.
- Стратегия управления персоналом.
- Политика управления персоналом.
- Система управления персоналом.
- Оценка эффективности работы подразделения по управлению персоналом.
- Компетентностный подход в  управлении персоналом.
- Функции корпоративной модели компетенций в управлении персоналом.
- Разработка корпоративной модели компетенции.
- Управление профессиональной карьерой.
- Кадровый резерв как механизм управления карьерой.
- Основные задачи кадрового резерва.

48

Организация труда и оплаты персонала.
- Индивидуальный план развития как инструмент управления развитием работника.
- Типология корпоративных культур.
- Мотивация персонала и эффективная система оплаты труда.
- Структура дохода сотрудника.
- Формирование постоянной части заработной платы.
- Формирование доплат, надбавок и льгот.
- Процесс внедрения новой системы материальной мотивации на предприятии.
- Моральная мотивация персонала.

48

Организация деятельности по развитию персонала.
- Психологическая поддержка в системе управления персоналом.
- Стратегические подходы к организации психологической поддержки.
- Управление психологическим климатом в трудовом коллективе организации.
- Задачи развития персонала на разных стадиях жизненного цикла.
- Определение потребности в обучении.
- Управление профессиональными компетенциями.

48

Организация деятельности по обеспечению персонала.
- Планирование потребностей в персонале.
- Организация процесса подбора персонала.
- Параметризация результатов труда.
- Методика оценки должностей.
- Стиль руководства и распределение полномочий.
- Проектирование рабочих мест.
- Методы оценки корпоративных компетенций.
- Методы оценки профессиональных компетенций.

48

Выпускная аттестационная работа.

16

Итого:

256