Управление персоналом: профессиональная переподготовка

Начало обучения
Первого числа каждого месяца

Документ об окончании
Диплом о профессиональной переподготовке

       

Срок обучения
4 месяца

Объем программы
256 акад. часов

       

Стоимость
25 000 руб.
(оплачивать можно поэтапно)

Форма обучения
Дистанционная

 
       
Контакты
Тел. +7 (831) 436-73-33
Email: ips@nntu.ru
Записаться на обучение

 

Содержание программы

Наименование разделов

Всего, ак.ч.

Организация корпоративной социальной политики.
Цели и задачи управления человеческими ресурсами в организации.
Эволюция научных взглядов на организацию трудовых отношений и управление персоналом организации.
Особенности управления персоналом в современных условиях.
Интеллектуальный капитал организации и рост капитализации компании.
Человеческий капитал современной организации и его влияние на ее рыночные позиции.
Место службы персонала в иерархии управления современной организаци.
48
Стратегическое управление персоналом организации.
Стратегия управления персоналом.
Политика управления персоналом.
Система управления персоналом.
Оценка эффективности работы подразделения по управлению персоналом.
Компетентностный подход в  управлении персоналом.
Функции корпоративной модели компетенций в управлении персоналом.
Разработка корпоративной модели компетенции.
Управление профессиональной карьерой.
Кадровый резерв как механизм управления карьерой.
Основные задачи кадрового резерва.
48
Организация труда и оплаты персонала.
Индивидуальный план развития как инструмент управления развитием работника.
Типология корпоративных культур.
Мотивация персонала и эффективная система оплаты труда.
Структура дохода сотрудника.
Формирование постоянной части заработной платы.
Формирование доплат, надбавок и льгот.
Процесс внедрения новой системы материальной мотивации на предприятии.
Моральная мотивация персонала.
48
Организация деятельности по развитию персонала.
Психологическая поддержка в системе управления персоналом.
Стратегические подходы к организации психологической поддержки.
Управление психологическим климатом в трудовом коллективе организации.
Задачи развития персонала на разных стадиях жизненного цикла.
Определение потребности в обучении.
Управление профессиональными компетенциями.
48
Организация деятельности по обеспечению персонала.
Планирование потребностей в персонале.
Организация процесса подбора персонала.
Параметризация результатов труда.
Методика оценки должностей.
Стиль руководства и распределение полномочий.
Проектирование рабочих мест.
Методы оценки корпоративных компетенций.
Методы оценки профессиональных компетенций.
48
Выпускная аттестационная работа. 16
Итого: 256