Курс управление по Agile: Scrum, Kanban
Курс познакомит вас с историей и причинами успеха философии Agile в современном мире, методологиями, применяющимися в большинстве компаний по всему миру, а так же с практиками, помогающими на пути создания продукта.
|
|
Начало обучения: по мере набора группы
|
| |
|
 |
Форма обучения: Дистанционная |
| |
|
 |
Объем программы: 36 акад. часов |
| |
|
|
|
Срок обучения: от 1 до 2 месяцев
|
| |
|
 |
График занятий: по 4 академических часа 2 раз в неделю в вечернее время (с 18:00 до 21:00) |
| |
|
 |
Стоимость обучения: ̶4̶0̶ ̶0̶0̶0̶₽̶ 20 000 руб. (для студентов НГТУ 15 000 руб.)
|
| |
|
|
|
Документ об окончании: Удостоверение о повышении квалификации
|
| |
|
 |
Контакты: Тел. +7 (831) 436-73-33, Email: ips3nntu@mail.ru |
| |
|
 |
Записаться на обучение |
Учебный план
| Наименование разделов |
Всего, ак.ч.
|
| Философия Agile. Ценности и принципы. Agile Manifest |
3 |
| Scrum методология. Ценности, роли, события, артефакты3 |
3 |
| Kanban методология |
3 |
| SAFe (Scaled Agile Framework) для больших команд |
3 |
| Пользовательская история (User Story). Карта пользовательских историй (User Story mapping). Карта влияния (Impact mapping) |
3 |
| Декомпозиция и приоритизация пользовательских историй |
3 |
| Методы оценки задач. Расчёт скорости команды и прогнозирование |
3 |
| Фасилитация. Активное слушание. Освобождающие структуры |
3 |
| Особенности фасилитации обзора спринта (Sprint Review), ретроспективы (Sprint Retro) и планирования (Sprint Planning) |
3 |
| Основы роли агента изменений. Модель ADKAR |
3 |
| Метрики проекта/продукта. Метрики потока создания ценности (Flow Metrics) |
3 |
| Мотивация в команде. Коучинг Agile команд |
3 |
| Итого: |
36 |
