Использование принципов (инструментов) бережливого производства с целью повышения производительности труда

Срок обучения
По мере набора группы

Документ об окончании
Удостоверение о повышении квалификации

       

Форма обучения
Дистанционная

Объем программы
72 акад. часа

 

       
       
Контакты
8 (831) 436-73-33
Записаться на обучение

 


Содержание программы

Наименование разделов

Всего, ак.ч.

1

Философия бережливого производства
История развития бережливого производства
  • Основные понятия и определения бережливого производства. Национальные стандарты РФ в области бережливого производства
  • Принципы бережливого производства: поток создания ценности, организация движения потока, «вытягивание», стремление к совершенству
8

2

Инструменты бережливого производства
  • Картирование потока создания ценности VSM (Value Stream Mapping) с определением времени протекания процесса
  • Организация вытягивающего поточного производства
  • Системы визуального управления Канбан
  • Философия непрерывных улучшений Кайдзеню Производственная система компании Тойота (TPS)
  • Организация рабочего места по системе 5S
  • Быстрая переналадка оборудования SMED (Single Minute Exchange of Dies)
  • Система всеобщего ухода за оборудованием TPM (Total Productive Maintenance)
  • Система Just in Time (точно в срок)
  • Инструменты встроенного качества (автономизация jidoka, защита от ошибок poka-yoke, статистическое управление процессами SPC, анализ видов и последствий потенциальных отказов FMEA, процесс согласования производства части PPAP)
61
3 Примеры внедрения бережливого производства в практику работы организаций
  • Производственная система Росатома
  • Производственная система группы ГАЗ
1

4

Итоговая аттестация. 2

 

Итого:

72