Использование принципов (инструментов) бережливого производства с целью повышения производительности труда
|
Начало обучения: по мере набора группы
|
|
|
|
Форма обучения: Дистанционная |
|
|
|
Объем программы: 72 акад. часа |
|
|
|
Срок обучения: от 2 недель до 2 месяцев
|
|
|
|
График занятий: по 4 академических часа 1 раз в неделю в вечернее время (с 18:00 до 21:00) |
|
|
|
Стоимость обучения: 20 000 руб.
|
|
|
|
Документ об окончании: Удостоверение о повышении квалификации
|
|
|
|
Контакты: Тел. +7 (831) 436-73-33, Email: ips@nntu.ru |
|
|
|
Записаться на обучение |
Учебный план
Наименование разделов |
Всего, ак.ч.
|
Философия бережливого производства
История развития бережливого производства
-
Основные понятия и определения бережливого производства. Национальные стандарты РФ в области бережливого производства
-
Принципы бережливого производства: поток создания ценности, организация движения потока, «вытягивание», стремление к совершенству
|
8
|
Инструменты бережливого производства
-
Картирование потока создания ценности VSM (Value Stream Mapping) с определением времени протекания процесса
-
Организация вытягивающего поточного производства
-
Системы визуального управления Канбан
-
Философия непрерывных улучшений Кайдзеню Производственная система компании Тойота (TPS)
-
Организация рабочего места по системе 5S
-
Быстрая переналадка оборудования SMED (Single Minute Exchange of Dies)
-
Система всеобщего ухода за оборудованием TPM (Total Productive Maintenance)
-
Система Just in Time (точно в срок)
-
Инструменты встроенного качества (автономизация jidoka, защита от ошибок poka-yoke, статистическое управление процессами SPC, анализ видов и последствий потенциальных отказов FMEA, процесс согласования производства части PPAP)
|
61
|
Примеры внедрения бережливого производства в практику работы организаций
|
1
|
Итоговая аттестация.
|
2
|
Итого:
|
72
|